Denne sjette udgave af Organisationsadfærd giver en grundig introduktion til feltet for studerende og kommende praktikere. Denne tekst er omfattende revideret for at afspejle den seneste udvikling, men bevarer også sine stærke forskningsmæssige fundamenter. Ved at balancere en psykologisk tilgang med sociale perspektiver og dække virkningerne af personlighed, følelser, værdier og gruppedynamik på en organisation, har denne bog også et stærkt forretningsfokus, der understreger rollen som en organisations ledere, struktur og politik på dens overordnede adfærd.

Vigtige funktioner:

• Nye casestudier for enden af hvert kapitel med relevante eksempler fra hele verden, med virksomheder som United Airlines, Zara og HP, der dækker kapitlets hovedemner, anvender de vigtigste teorier og understreger, hvad der er blevet lært.
• Nyt kapitel om organisationsarkitektur, der kombinerer og forfiner to tidligere kapitler om organisationsstruktur og organisationsdesign.
• Nye IRL-logoer til at fremhæve afsnit, der kan ses og anvendes direkte i virkelige situationer.
• OB i praksis mini-cases i hele kapitlerne er blevet revideret og opdateret for at give præcise internationale eksempler, der gør det muligt for læseren at anvende lærte teorier i praksis.
• Reorganiseret kapitelstruktur for at sikre større synergi mellem kapitler og forbedret vidensflow i hele teksten.

Fås for første gang med Connect, vores meget pålidelige, brugervenlige digitale undervisnings- og læringsløsning, der integrerer læringsvidenskab og prisvindende adaptive værktøjer til at forbedre studerendes resultater. Også med adgang til SmartBook®, vores adaptive læse-, studie- og øvelsesmiljø, der er specifikt for bogens indhold.