Aber nicht allein Narzißmus, Hochstapelei oder paranoide Verhaltensweisen, genauso die in die Führungskräfte projizierten Bilder und Wunschvorstellungen sind maßgeblich für die Ausübung von Macht und Einfluß in Politik und Wirtschaft. Erst das Wechselspiel von Führern und Geführten bestimmt die Realität in Staat, Gesellschaft und Wirtschaftsorganisationen. Kets de Vries untersucht die unbewußten Motive, die Verhalten und Handlungen von Führungspersonen bestimmen können. Der Autor empfiehlt den vielen Geltungssüchtigen, Autisten, emotionalen Analphabeten, Hochstaplern und Normalen in Wirtschaft und Politik einen ""Hofnarren"" entgegenzusetzen. Dieser wäre nach mittelalterlichem Vorbild in der Lage, dem Führer die Wahrheit zu sagen.