Kirjassa on esitetty kymmenen pk-yrityksen kehittämishankkeita; mitä kehittämismenetelmää käytettiin, miten kehittäminen toteutettiin ja mitä saatiin aikaan. Kehittämishankkeiden aiheina olivat järjestyksen ja siisteyden parantaminen, työryhmätyöskentelyyn siirtyminen, oman työn, luovuuden ja me-hengen kehittäminen, konepajan layoutin suunnittelu, työolojen ja työpisteen ergonomian parantaminen yhteistyönä sekä turvallisuusraportointi. Työolojen kehittämiseen on useita menetelmiä. Kirjaan on valittu hyväksi koettuja, useille tuttuja ja helposti käyttöön otettavia menetelmiä, kuten Pareto-analyysi, työpaikan ergonomian selvitys, vaaratilanteiden raportointi, aivoriihi, mind map, osallistuva suunnittelu ja TUTTAVA. Menetelmiä valittaessa on ajateltu kehittämistyötä pienissä ja keskisuurissa yrityksissä, joissa toimintaa kehitetään usein päivittäisen työn ohessa. Käytännön esimerkit antavat lukijalle viitteitä sopivan menetelmän valintaan ja kehittämishankkeiden läpivientiin omassa yrityksessä.